
Hvordan analyserer/gennemfører du et projekt i forhold til alt fra projektmål og tidsestimering til rapportering og risikovurdering? Få redskaber til dette i akademifaget ’Projektstyring’. Forløbet består at otte hele kursusdage (mandage fra 08.15-15.15) + eksamen.
Omfang: 10 ECTS point.
Underviser: Rasmus Borup Kristiansen
Forløbet består af otte hele kursusdage fra kl. 08.15-15.15 + eksamen. Første kursusdag er mandag den 5. marts, hvorefter der er undervisning hver mandag (undtagen uge 15, hvor der ikke er undervisning) frem til eksamen i uge 19.
Kursusperiode |
Tilmeldingsfrist |
|
Tilmeld dig allerede i dag - og senest torsdag den 16. februar
|
Faget består af:
Projekttyper, projektetableringen og mandat
Kendskab til projekttyper, projektstrukturer og projektporteføljens indhold af flere projekttyper.
Eksterne og interne succeskriterier.
Etablering af projektmandatet tilpasset det enkelte projekt.
Projektmål og projektorganisation
Hvordan opstiller/nedbryder man projektet i styr- og målbare hoved- og delmål?
Projektorganisationens etablering.
Tidsestimeringen og dennens betydning for projektmål
Realistisk tidsestimering af de opstillede mål, informationsindsamling og analogivurdering.
Rapportering, opfølgning og kvalitetssikring
Rapportering på de forskellige målepunkter, opfølgning af kravene til kvalitet, tidsramme, økonomi og realrokering af det aktuelle projekts projektorganisation.
Risikoledelse, sårbarhedsanalyse og løbende projektevaluering
Grundlæggende metoder i et IT Projektstyringsværktøj
.